Câu lạc bộ Xử lý nợ VNBA: Tăng cường xử lý nợ công nghệ cao, nợ tiêu dùng

Sáng ngày 15/4/2026, Câu lạc bộ (CLB) Xử lý nợ trực thuộc Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA), đã tổ chức hội nghị triển khai nhiệm vụ năm 2026, ra mắt Chủ nhiệm mới, hoàn thiện quy chế hoạt động.
clb-xu-ly-no-vnba-trien-khai-nhiem-vu-nam-2026-ra-mat-chu-nhiem-moi-va-hoan-thien-co-che-hoat-dong-69df5646dce74-1776341588.png
Ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký VNBA, trao quyết định và tặng hoa chúc mừng ông Trần Trung Dũng (trái), Chủ tịch HĐTV VAMC đảm nhiệm vai trò Chủ nhiệm CLB Xử lý nợ.

Tân chủ nhiệm CLB Xử lý nợ nhận nhiệm vụ

Theo Quyết định của Thường trực Hội đồng Hiệp hội, ông Trần Trung Dũng, Chủ tịch HĐTV VAMC, chính thức đảm nhiệm vai trò Chủ nhiệm CLB Xử lý nợ nhiệm kỳ III, thay cho ông Đỗ Giang Nam, nhận nhiệm vụ mới.

Phát biểu nhận nhiệm vụ, ông Trần Trung Dũng nhận định, xử lý nợ xấu hiện không còn là vấn đề riêng lẻ mà đã trở thành yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn hệ thống tài chính, với bản chất khoản nợ ngày càng phức tạp, xử lý tài sản bảo đảm ngày càng khó khăn hơn, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ hơn giữa các chủ thể.

"Ban Chủ nhiệm xác định không chỉ dừng ở trao đổi thông tin mà hướng tới chia sẻ kinh nghiệm xử lý cụ thể, bài học thực tiễn; đóng góp ý kiến có hệ thống, có chiều sâu; và xây dựng CLB chuyên nghiệp hơn, thiết thực hơn với hội viên", ông Dũng chia sẻ.

Theo ông Hoàng Trọng Trường - Phó Chủ nhiệm CLB, Tổng giám đốc AMC của Nam A Bank, nhấn mạnh  với quy mô mở rộng lên 22 hội viên (bao gồm cả các tổ chức có yếu tố nước ngoài), CLB đã thực hiện tốt vai trò là kênh kết nối và tham vấn chính sách hiệu quả, đóng góp quan trọng vào việc hoàn thiện khung pháp lý xử lý nợ.

Còn ông Võ Xuân Dũng - Phó Chủ nhiệm CLB, thành viên Ban điều hành AMC của MB, cho biết năm 2025, hoạt động của các hội viên chịu tác động từ nhiều yếu tố bất lợi: kinh tế thế giới và trong nước diễn biến phức tạp, tăng trưởng phục hồi chậm; thị trường tài chính và bất động sản tiềm ẩn rủi ro; khung pháp lý liên quan đến xử lý nợ xấu, tài sản bảo đảm và thị trường mua bán nợ còn vướng mắc.

Trong bối cảnh đó, CLB đã chủ động triển khai kế hoạch hoạt động theo đúng chức năng, nhiệm vụ, đạt được nhiều kết quả nổi bật: tổ chức và tham gia các hội nghị, tọa đàm chia sẻ kinh nghiệm về mua bán và xử lý nợ; thúc đẩy sử dụng Sàn giao dịch nợ VAMC với 100% hội viên tham gia; tích cực góp ý cơ chế chính sách và chia sẻ thông tin pháp luật nghiệp vụ; đẩy mạnh truyền thông nâng cao vị thế CLB; phát triển quan hệ hợp tác với các tổ chức mua bán và xử lý nợ trong và ngoài nước.

7 nhiệm vụ trọng tâm năm 2026

Phát huy kết quả đạt được và khắc phục các hạn chế, đồng thời xác định năm 2026 là năm bản lề trong việc hoàn thiện cơ chế thị trường mua bán nợ, Hội nghị đã thống nhất 7 nhóm nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, ưu tiên hàng đầu là:

- Phản biện chính sách: Tập trung đề xuất tháo gỡ các nút thắt pháp lý về quyền thu giữ TSBĐ và thủ tục chuyển nhượng dự án.

- Chuyển đổi số: Xây dựng hệ thống dữ liệu dùng chung để hỗ trợ phân tích và định giá khoản nợ.

- Kết nối liên thông: Tăng cường phối hợp giữa các AMC với các CLB Pháp chế, Fintech thuộc VNBA để xử lý các khoản nợ công nghệ cao, nợ tiêu dùng.

Góp ý tại Hội nghị, đại diện các AMC của Agribank, BAMC, VCBNeo, ACB, Bản Việt AMC, HDAMC, MB AMC… thống nhất cao với báo cáo kết quả 2025 và kế hoạch năm 2026, đồng thời đề xuất các giải pháp bổ sung: mở rộng đối tượng và cơ cấu thành viên; tăng cường liên kết nội bộ; tổ chức họp định kỳ hàng tháng hoặc hàng quý để kịp thời tháo gỡ vướng mắc; và khẳng định vai trò cầu nối giữa tổ chức tín dụng với cơ quan quản lý nhà nước. Đồng thời đề xuất cần cơ chế họp định kỳ linh hoạt để kịp thời xử lý các tình huống phát sinh thực tế, đồng thời mở rộng đối tượng hội viên để tăng nguồn lực cho CLB.

Hội nghị cũng dành thời gian góp ý và thống nhất sửa đổi Quy chế tổ chức và hoạt động, Quy chế tài chính của CLB - do bà Đặng Thị Thu Phương, Phó Tổng Giám đốc VietinBank AMC, Phó Chủ nhiệm CLB trình bày - nhằm làm rõ cơ chế tổ chức, vai trò và trách nhiệm từng bộ phận, đồng thời tăng cường quản lý tài chính theo hướng minh bạch và hiệu quả hơn.

Xây dựng trục dữ liệu và minh bạch hóa 

TS. Nguyễn Quốc Hùng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký VNBA, đánh giá tiềm năng phát triển lớn của CLB trong bối cảnh nhu cầu liên kết giữa các tổ chức tín dụng, đơn vị xử lý nợ và các bên liên quan ngày càng tăng.

Lãnh đạo VNBA yêu cầu CLB xây dựng kế hoạch hoạt động định kỳ, đa dạng hóa nội dung sinh hoạt chuyên môn, tăng cường phối hợp với các CLB Pháp chế, CLB VietFintech, CLB Tài chính tiêu dùng thuộc VNBA. Công tác truyền thông cũng được xác định là yếu tố then chốt để lan tỏa hiệu quả hoạt động và tăng cường kết nối với đối tác trong và ngoài nước.

TS. Nguyễn Quốc Hùng tin tưởng rằng, với sự tham gia tích cực của các hội viên và định hướng hoạt động rõ ràng, Câu lạc bộ Xử lý nợ sẽ tiếp tục khẳng định vai trò, đóng góp thiết thực vào công tác xử lý nợ xấu của hệ thống ngân hàng, qua đó hỗ trợ hiệu quả cho sự phát triển ổn định của nền kinh tế.

Ngọc Anh